从规范化管理、服务型管理、管理与调研同步推进、加强信息化四个着力点进一步强化审判管理工作。

 

司法责任制改革后，审判管理工作只能加强，不能削弱，越是落实“由审理者裁判，由裁判者负责”，越是要加强审判管理工作，越是要高度重视审判管理专门机构设置和专业化队伍建设。要进一步明确审判管理的职能定位，理顺审判管理的各项机制，提升审判管理效能。笔者认为，应从以下四个着力点进一步强化审判管理工作：

 

一是规范化管理。这是审判管理的立足点，通过规范化管理发挥审判管理规范、促进审判执行工作的功能作用。审判管理部门要始终坚持以制度管人、管事的原则，在日常审判管理中，发现一些带有普遍性的问题，经过调研研判，制定出台相关规范性文件，用于指导审判实践，统一裁判标准，规范司法行为，推动审判执行工作。如笔者所在法院针对庭审不规范问题，及时制定出台《一审民商事案件普通程序庭审操作规范》，统一了一审民商事案件的庭审审理规范。实践证明，该规范意见对于规范庭审程序、提升庭审质量起到了很好的促进作用。

 

二是服务型管理。这是审判管理的难点，通过服务型管理发挥审判管理的服务、保障审判执行工作的功能作用。在审判管理过程中，常常会出现审判管理部门与审判团队及法官关系紧张的情况，审判团队及法官经常会出现抵触情绪。审判管理部门要提升服务意识，坚持不缺位也不越位，并注重与审判团队沟通协调，共同研判审判质效弱项，补足短板，一体推进审判管理部门一级管理与审判团队二级管理，使双方关系和谐共融。

 

三是管理与调研同步推进。这是审判管理的支点，通过调研进一步促进审判管理工作的科学发展。审判管理部门在审判管理过程中，注重发现一些案件裁判法律适用难点、疑点、热点问题以及典型案例，立足这些法律适用难点开展调研，挖掘典型案例，通过调研撰写论文、调研报告和案例，提出解决对策建议，规范裁判标准，统一裁判尺度，指导法官办案，促进“类案同判”。

 

四是信息化助力。这是审判管理的增点，通过借助信息化、智能化建设提升管理实效。当前，我国进入了大数据和云计算时代，科技水平不断现代化，信息化建设日新月异，突飞猛进。科学技术是第一生产力，运用现代科学技术是节约司法成本、实现司法高效的重要手段。通过完善法院信息化管理和科技化建设，运用“互联网+”思维，转思想观念，转模式升级，转审判方式，通过大数据、云计算等信息化手段，促进审判体系和审判能力现代化，进一步实现司法生产力的大解放。要充分运用信息化技术手段，不断深化司法公开和网上办公办案系统建设，有效实施全面、全员、全流程的审判管理，有力提升审判执行工作的质量、效率和效果。（林振通）

 

（原文链接：http://rmfyb.chinacourt.org/paper/html/2018-09/01/content_143067.htm?div=-1）