连日来,中央指导组副组长、中央政法委秘书长陈一新加强调研,广泛听取各方面情况和意见建议,对打好武汉保卫战既推动整体谋划,又抓住当前的重点工作和急需解决的紧迫问题,逐个专题研究,提出系列管用有效的思路举措,并深入一线实地督查推动,加快落实见效。
2月12日至14日,陈一新坐镇武汉市疫情防控指挥部,连续3天每天上午用一两个小时召开专题会,学习习近平总书记重要讲话精神,通报昨日任务落实进展情况,分别逐个研究了床位、方舱医院、医疗物资等“三大要素”紧缺问题,提出了“长统筹、短安排”的目标任务,明确时间进度要求,落实责任分工;还深入东湖高新区实地督查定点医院改造和方舱医院建设。
以习近平同志为核心的党中央高度重视湖北和武汉疫情防控,习近平总书记亲自部署指挥、密集指示批示,要求湖北和武汉要把疫情防控作为当前头等大事;要求采取更大的力度、更果断的措施,坚决把疫情扩散蔓延势头遏制住,坚决做到应收尽收。
“武汉保卫战已全面发起总攻,我们要分秒必争,备足粮草!”陈一新强调,要认真贯彻落实习近平总书记的重要指示精神,按照孙春兰同志对武汉战疫要求,既要谋划好武汉保卫战总体思路,又要逐项精准研究解决一线突出问题,一项一项推动落地见效。当前要把救治患者作为首要任务,突出补齐床位、医护力量、医疗物资“三大短板”,真正做到应收尽收、应治尽治、应早尽早、日清日结。
自2月9日武汉打响“应收尽收”攻坚战以来,截至15日24时,7天时间共收治患者16972人,力度明显加大、速度明显加快。如何打好武汉保卫战,争分夺秒抢救生命、救治更多患者,千方百计备足“粮草”?陈一新推动逐项专题研究,提出了系列管用有效的对策举措。长安君就此一一介绍。
打好武汉保卫战,最重要的是最大限度挽救生命。从武汉情况看,疫情防控中存在的一个突出问题是收治时间太晚,大多数人在发病一周以后才收治,导致疫情蔓延、贻误治疗时机,一个重要原因就是缺少病床。随着应收尽收深入推进,当前武汉市床位压力仍在持续加大,正在通过新增定点医院、建设方舱医院、征用宾馆等改造集中隔离点的方式全力提高床位供应。根据需求预测,未来一段时间每天要统筹3500张左右的床位,努力做到“床等病人”。
方舱医院是武汉战疫举措的创新,作为应对严重疫情迅速建立的大规模临时医疗场所,能够及时提供大容量、低成本的简易医疗床位,使大量确诊轻症患者能够及时得到有效治疗。建设方舱医院,可防止轻症拖成重症,既能减轻定点医院床位压力,又能有效隔离传染源,遏制疫情扩散。建设方舱医院,是实现“应早尽早”收治确诊轻症患者的务实举措,是破解床位严重不足的关键之举。我们要抓紧抓实抓好,不断创新优化,努力打造群众认可的方舱医院模式。
——要优化布局。要坚持长统筹、短安排,统筹好一个月的床位数,滚动安排好每3天1万张病床,做到每日应收尽收“清零”。在推进和谋划方舱医院建设上,要完善优化第一批,正式启用第二批,抓紧建成第三批,加快建设第四批。武汉现有方舱医院可开放床位7566张,据测算前四批方舱医院可提供床位28000余张,为实现“床等病人”提供了基本保障。目前还拟在江南江北等处谋划布局第五批方舱医院,着重以平面场所为主体,除已选择确定的会展中心、体育场馆外,应尽量多利用对城市居民生活影响小的标准厂房进行改造配套建设,加快和优化方舱医院合理布局。
——要优化保障。优化医疗保障,制定具体工作方案,优化方舱医院医护人员的征集与调配,发动志愿者进入方舱开展照顾患者的工作,缓解医护压力。优化患者入院、治疗、转院、出院的流程与标准。优化后勤保障,落实区级主体责任,抓好消防、安保、饮食、洗漱、取暖等功能配套以及医疗废物和污水无害化处理。
——要优化管理。优化组织管理,及时组建方舱医院临时党组织,任命方舱医院兼职党委书记、兼职专职副书记、院长、业务副院长、兼职后勤副院长。建立模块化管理,优化方舱医院内部管理、运行、服务的模块化标准。完善方舱医院重症患者评估标准,畅通方舱医院和定点医院的“出入口”,精准对接,加快轻症转重症患者转入定点医院、重症转危重患者转入ICU的效率,提高救治率、降低病死率。注重管理服务细节,提供心理疏导,营造院内患者互帮互助共度时艰的良好氛围。
——要优化储备。优化医护人员储备和行政管理人员储备,根据方舱医院模块化管理标准测算人员缺口,做好征集、储备、调配工作。优化医疗物资储备,根据四批方舱医院的实际需求,统筹医疗物资筹集、分配、储备,及时保障到位。
疫情发生以来,针对武汉医护人员紧缺的形势,党中央、国务院部署全国各地陆续派出181支医疗队20374名医疗队员驰援武汉,加上武汉本地医务工作者,参与定点医院、方舱医院和集中隔离点的医疗救治和保障工作,一定程度上缓解医护人员严重不足的困难。习近平总书记强调,“武汉胜则湖北胜,湖北胜则全国胜”。要认清武汉疫情发展趋势及特殊性,千方百计加强医疗力量,关心关爱医护队伍,坚决打赢武汉保卫战。
医护人员是战疫主力军。目前武汉还有一大批危重和重症病人,并且数量仍在增加;要建设一大批方舱医院,确定一批集中隔离点,都需要增加大量的医护人员。要切实解决好当前医护人员不足、生活保障仍有不到位、工作任务重压力大等问题,不断提升医疗队伍的救治战斗力。
——要有效调配人员。对照“应收尽收”目标,以新增床位和病患量为依据,科学测算医护人员缺口,挖掘本地潜力,争取市外、省外更多医护力量支持武汉,尤其是要争取更多呼吸专科、重症医学专家团队驰援武汉。要把握支援力量的构成特点,在定点医院间、定点医院和方舱医院间、院内各科室间有效配置医护力量。积极探索实施省外专家团队远程会诊。
——要全力服务保障。改进和优化接待服务工作,提高服务意识,竭尽所能为医护人员的工作生活提供保障。要尽量就近或就地安排医护人员住宿,保障全时通勤。要丰富医护人员生活物资供给,还要考虑对本地医护人员家属提供服务保障,解决医务人员后顾之忧。要拿出武汉人的热心,不要凉了救援医护人员的爱心。
——要爱医暖医惠医。要全力救治感染病毒的医护人员,防护物资优先保障一线医护人员。要建立轮休机制,让连续奋战的医护人员得以休息。要严格落实相关补助、奖励措施,确保补助、奖励及时到位。要重视对一线医护人员的心理抚慰,大力宣传医护人员感人事迹,鼓舞士气。
目前,防护服、隔离服、N95口罩、护目镜等医疗物资供应紧张。随着应收尽收、应治尽治的推进,对医疗物资的保障提出了更多需求和更高要求。要探索拓展各类供给渠道,确保打赢武汉保卫战。
当下医疗物资紧张的问题依然突出,各类医疗物资每日基本消耗殆尽,有的还存在较大缺口。2月15日统计数据显示,当日防护服库存72219件,日需求量77680件,缺口5461件;N95口罩库存136455件,日需求量125246件,库存剩余11209件;医用口罩库存562700件,日需求量272628余件,库存290072件;面屏口罩库存16758件,日需求量15536件,库存1222件。拓展各类供给渠道势在必行。
——要明确保障目标。围绕打赢武汉保卫战,要千方百计扩大供给,做到精准高效配送,提高医疗资源的使用效率,为武汉保卫战的最前线源源不断输送更多“粮草”。
——要拓宽供给渠道。要争取中央和省内以及兄弟省市更好的医疗物资支持,加大市政府对国内外医疗物资的政府采购。要规范红十字会运行,有序引导募捐救助活动,争取社会各界的支持。要充分发挥82所在汉高校校友总会和楚商联合会作用,动员发动广大武汉校友和楚商,激发社会力量开展捐助捐赠。一段时间以来,楚商联合会发出号召,天下楚商积极响应,捐赠了大量的物资、资金,陈东升、阎志、吴文刚等楚商企业家奉献爱心,分别提供了定点医院和方舱医院,总计6100个床位。要加大组织筹措原辅材料力度,全力扩大紧缺医疗物资产能。
——要精准高效调配。要优化医疗物资交通运力,保障车辆、船舶顺利通行。要优化医疗物资的供应流程,加强关键环节的管理,及时疏通调配链条,提高调配效率,确保医疗物资的精细化管理。
——要加强工作力量。在战时状态,要保证所有市、区两级机关工作人员都要投入到抗疫工作中,可实施“二二制”,二分之一干部到基层网格工作,加强基层基础管理;二分之一在机关值守,助推抗疫工作。