执行语言的五大法宝：言之有物，活用案例；动之以情，晓之以理；开门见山，不绕弯子；将心比心，由浅入深；触其疼处，釜底抽薪。

 

执行语言是执行人员代表人民法院表达法律意志、促成执行工作顺利进行的主要工具之一。语言运用得如何，对执行效果至关重要。笔者认为：实践中可灵活运用以下五大法宝：

 

言之有物，活用案例。选择真实、典型的案例，用准确生动的语言，有血有肉，形象客观地讲理讲法，在对被执行人开展思想疏导时，往往会起到事半功倍的效果。如果只是干巴巴念上几个法律条文，讲上几句大道理，非但疏不通思想，还会引起当事人的反感。在疏导工作中，应注意对所引用的典型案例进行分析归纳，借以阐明利弊，达到教育被执行人的目的。

 

动之以情，晓之以理。语言的魅力，重要在情。如果想使自己的语言感动别人，就必须注入自己的真情。情不通，理不适，与被疏导者感情相悖，即便是金玉良言，再好的道理，也不能为听者所理解，所接受。执行人员要注意语言、表情自然适度。自然是指表露的感情要与谈话内容相和谐，应是从生活实际中产生并自然流露的真情。只有真情才能打动对方，才能收到“润物细无声”的教育效果。适度是要恰当地把握分寸，不能矫枉过正，发乎情止乎礼，感情不能滥用，要沉着、冷静、适时、适度。

 

开门见山，由表及里。对被执行人的心理活动，也要会善用将心比心。执行人员在与被执行人谈话时，切忌东拉西扯绕圈子，交谈中不要离题太远。交谈开始就要开门见山，表明来意。执行不是审判，也没有必要对案件事实证据进行重新查证，应当主要把据以执行的依据和执行的内容，向被执行人讲明白，摆清楚。既要把法律文书所确定的执行义务向被执行人一项一项讲清楚，又要根据具体情况将被执行人应当履行的义务事项具体化，还应当将有关执行的其他法律依据，向被执行人讲清说明，这样由表及里、层次分明地开展工作，就能促使执行任务的顺利完成。

 

将心比心，由浅入深。注意自己的一言一行要有利于问题的解决，而不能不分青红皂白，简单粗暴，激化矛盾。虽然绝大多数案件的判决或调解结果是正确的，但也不能排除个别案件或某个问题上处理有误，因而执行工作不仅仅是简单地执行完就了事，还应当对案件处理结果的正确与否进行审查监督，当被执行人提出不同意见时，要紧扣案件证据事实和法律依据，进行审查分析，如果被执行人所提问题确属有理，案件也有差错，但并不影响执行，可以说服被执行人先执行，再就存在问题依法加以解决；如果案件处理显失公正，再执行明显是错上加错，就应当上报院长，由审委会做出是否暂缓执行的决定；如果被执行人系胡搅蛮缠，就应当依法驳回。

 

触其疼处，釜底抽薪。对有能力履行而不履行拖欠款项的被执行人，要善于针对被执行人某个方面或某个时机存在的弱点或痛处，施以压力，促其执行。（梁智海）